Finance d'entreprise
Des décisions chiffrées : coûts, marges, scénarios optimiste et pessimiste, avec des cas concrets recalculés pas à pas.
Ce cours est réservé au Premium
La première leçon et une question de quiz sont offertes. Abonnez-vous pour un accès illimité à tous les cours, ou achetez ce cours définitivement à 14,90 €.
Introduction
Objectif de la leçon
Cette leçon d'ouverture pose le vocabulaire et les repères indispensables avant d'entrer dans la théorie. Matière : Finance. Durée conseillée : 29 minutes, dans le cours « Finance d'entreprise ».
L'essentiel à retenir
Une décision économique se lit toujours avec un arbitrage : un coût, un bénéfice attendu et un risque. Comparer sans quantifier ne suffit pas.
Mémo express
- Toute décision = coût, bénéfice attendu, risque.
- Marge unitaire d'abord, volume ensuite.
- Chiffre d'affaires ≠ bénéfice.
Exemple guidé
Exemple : un service à 20 € par mois avec 300 clients génère 6 000 € de revenu mensuel. Si l'acquisition d'un client coûte 40 € et qu'il reste 10 mois, chaque client rapporte 160 € net.
Méthode en 4 étapes
- Chiffrer le revenu, le coût et la durée de vie client.
- Calculer la marge unitaire avant de raisonner sur le volume.
- Tester un scénario pessimiste et un scénario optimiste.
- Décider avec un indicateur unique et suivi dans le temps.
Erreur à éviter
Erreur fréquente : confondre chiffre d'affaires et bénéfice. Un revenu qui grimpe avec une marge négative accélère les pertes.
À toi de jouer
Exercice : recalcule l'exemple si le coût d'acquisition passe à 90 € et la durée de vie à 6 mois. L'activité est-elle rentable ?
Corrigé
Corrigé : 6 × 20 = 120 € de revenu par client contre 90 € de coût, soit 30 € de marge. C'est rentable mais fragile : une baisse de durée de vie efface la marge.
Auto-évaluation
- Je peux redire l'essentiel de la leçon sans la relire.
- J'ai refait l'exemple guidé seul, sans regarder le corrigé.
- Je sais expliquer l'erreur à éviter et pourquoi elle arrive.
Pour aller plus loin
Pour aller plus loin : applique le raisonnement à une entreprise que tu connais et estime sa marge unitaire à partir de ses prix publics.
Si un point reste flou, ouvre OmniTutor : il donne un indice avant la solution complète.
Résumé
Chiffrer le revenu, le coût et la durée de vie client → Calculer la marge unitaire avant de raisonner sur le volume → Tester un scénario pessimiste et un scénario optimiste → Décider avec un indicateur unique et suivi dans le temps.
Question 1 sur 1